伴随着EOS在18年大热，超级节点及其代表的DPOS共识机制在18年也迎来了大规模的推广与应用，成为

  超级节点，即在采用DPOS共识机制的公链中，经过持币用户投票选举产生、享受，并负责打包与生产区块的少数记账节点。这个概念在18年年初迅速在区块链行业走红，乃至于成为许多新兴公链的标配，但实际上它所代表的DPOS共识机制已经诞生两年多，并在很多项目中得到应用。

  为什么超级节点与DPOS共识机制在18年突然流行？这很大程度要归因于超级节点巨大的营销意义。在EOS之前，DPOS共识机制并没有超级节点这个概念，而只有见证人这一概念，且大多由社区内部人士负责「见证」出块，而后EOS将「见证人」更名为更吸引眼球的「超级节点」。

  另一个重要原因则是区块链行业发展到去年，DApp们对公链性能的要求慢慢的升高，DPOS共识机制的确能加快主链的交易处理速度，从而优化DApp的运行状况。

  超级节点之于公链，不仅承担着提供算力、稳定出块与维护运行的责任，还具有更多的重大责任。EOS引力区创始人廖洋阳曾公开表示：「超级节点应该是公链基础设施提供者、治理的深入参与者、认知的撮合者这几个角色，它们依托着公链的激励而生、而活，需要成为公链最大限度的参与方和利益相关方。」

  遭遇多重困境与质疑的并不仅仅是超级节点自身，还有超级节点机制以及背后的DPOS共识机制，许多超级节点显现问题的实质也要归结于DPOS机制的问题。

  DPOS机制发挥实际效果的前提是，所有候选节点在公开透明的情况下，接受所有持币用户全面观察与认真投票，但实际上大部分中小持币者参与治理的热情都很低甚至还存在很明显的贿选现象，「真正关心DPOS内核的持币者是少数中大户，小散基本处于游离或者不知道怎么来下手的状态。」EOS Beijing联合发起人孙玉石说。

  在孙玉石看来，这主要因为区块链现处阶段过于早期，总用户量太少，纯炒币用户也不算是区块链行业的「居民」，真正了解和关心DPOS机制的人非常少，他们对于社区治理、生态并不会投入多大关心，更不要说投身其中去推动它的发展。中小持币者参与度过低，则直接引发权力的相对集中化，弱化整个社区的去中心化程度，同时增加了超级节点当选后不作为的风险。

  对于多数采用DPOS机制的公链而言，基于超级节点的社区治理都或多或少存在流程混乱、话语权集中或者消极不作为等问题，仍需要很久的探索与平衡。

  总的来看，DPOS共识机制本身对权力集中化提供了诸多条件，从而导致诸多不合理的前述状况，但这样一些问题大多属于治理层或者行业阶段性问题，在以太坊等公链的Layer 2技术真正落地之前，DPOS共识机制本身对公链性能提升所具有的作用几乎是其他机制与技术难以代替的。

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